HR Analyse & Due Diligence
Ganzheitliche Prüfung Ihrer HR-Funktion
Wir analysieren ganzheitlich die HR-Funktion – von Vision und Kultur über Struktur und Prozesse bis hin zu Systemen. Das Ergebnis ist eine klare Roadmap mit konkreten Handlungsempfehlungen für Ihre HR-Strategie.

Ihre Vorteile
Identifikation von Risiken und Potenzialen
Objektive Bewertung der HR-Effizienz
Grundlage für strategische Entscheidungen
Best-Practice Abgleich
So funktioniert's
So arbeiten wir gemeinsam an Ihrem Erfolg.
Analyse
Ist-Analyse Ihrer aktuellen Situation und Bedarfsermittlung.
Konzept
Erstellung eines massgeschneiderten Lösungswegs im Experten-Netzwerk.
Umsetzung
Pragmatische Implementierung und Begleitung in Ihrem Unternehmen.
Analyse
Ist-Analyse Ihrer aktuellen Situation und Bedarfsermittlung.
Konzept
Erstellung eines massgeschneiderten Lösungswegs im Experten-Netzwerk.
Umsetzung
Pragmatische Implementierung und Begleitung in Ihrem Unternehmen.
Häufige Fragen
Wissen und Erfahrung zu HR Analyse & Due Diligence

Mithilfe von der Expertise und Know-How von Edl Consulting konnten wir verschiedene und nur schwer zu besetzende Stellen in kurzer Zeit besetzen, das Screening- und Interviewverfahren von geeigneten Kandidaten erfolgreich durchführen und insgesamt einen schnellen und professionellen Rekrutierungsprozess durchlaufen. Des Weiteren hat uns Alexandra und ihr Team sowohl in der Personalstrategie als auch der Organisationsentwicklung sehr gut beraten, uns im Change Prozess begleitet und hilfreiche HR Tools eingeführt. Insgesamt hat Edl Consulting als Interim HR Manager tolle Arbeit geleistet.

Mitarbeiterbindung Heute und Morgen – Verbundenheit statt Fluktuation
Unternehmen beobachten derzeit, dass sich die Erwartungen von Mitarbeitenden verändern. Neben fairer Vergütung gewinnen Themen wie Sinn, Entwicklung und ein wertschätzendes Miteinander an Bedeutung.


Edl Consulting hat uns lösungsorientiert bei der Auswahl und Implementierung einer HRIS geholfen. Besonders entlastet haben uns das professionelle Projektmanagement, die technische Implementierung und die tatkräftige Beratung zu Prozessen und Strukturen. Die Schulung der verschiedenen User-Gruppen hat das Projekt erfolgreich zum Abschluss gebracht. Darüber hinaus hat Edl Consulting eine 360 ° Due Diligence unseres HR Departments durchgeführt und uns wertvolle Insights zu Best Practices für die vor uns stehende Skalierung gegeben.

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